Håndtering af din freelance arbejdsstyrke: 3 tips til små virksomheder ⚙️🔨
Efterhånden som vi vover os ud i den usikre økonomi, skulle din mindre virksomhed måske overveje at ansætte flere freelance arbejdere.
Ansættelse af faste medarbejdere til en flydende arbejdsmængde kan blive en seriøs og lang risiko for dit firma. Når du er klar til at ansætte flere, bør du spørge dig selv: har jeg stadig råd til at betale disse mennesker, hvis arbejdsmængden pludselig bliver mindre?
Der er mange forskellige lovlige og finansielle forpligtelser der følger med ved ansættelsen af fast personale – hvilket gør hurtige afskedigelser næsten umulige. Ved hjælp af en platform som Gigstar, kan du ansætte en midlertidig arbejdsstyrke på behovs-basis. Dette giver dig fleksibilitet til at lave hurtige beslutninger i forhold til at fyre medarbejdere, når arbejdsbyrden pludselig falder.
Som en leder vil dynamikken i at håndtere nyansatte gig-arbejdere være anderledes end måden at håndtere etablerede, faste medarbejdere. Her er vores tre bedste tips til at håndtere nyansatte gig-arbejdere…
1. Integrer gig-arbejdere ind i dit team 🎱🎯
Det er ofte spændende for resten af dit team, når en ny starter på arbejdspladsen. Det giver dine faste medarbejdere mulighed for at samarbejde og bygge et arbejdsforhold med nye mennesker. For det meste er der ikke noget en gig-arbejder har mere lyst til end at være en del af et team. Som leder er det ultimativt dit ansvar at integrere dem i din arbejdsstyrke.
Hvorfor ikke gøre fredagens frokostpause til et team-event? Hvis du gør alt hvad du kan får at få dem til at føle sig som en del af arbejdsstyrken, vil du få det igen i kvaliteten af deres arbejde. Hvis en gig-arbejder føler sig dårligt tilpas, vil det være mere udfordrende for dem at yde deres bedste.
2. Giv gig-arbejdere uddannelse og feedback 📝📚
Specielt med en platform som Gigstar, vil ansættelsesprocessen for en gig-arbejder uundgåeligt være kortere end for langtids ansatte medarbejdere. På trods af dette skal der stadig noget uddannelse til, selvom jobbet er i kort tid. En gig-arbejder kan ikke vide hvordan tingene fungerer i din virksomhed. Uden en introduktion til arbejdet i din virksomhed, skal gig-arbejderen kæmpe for at leve op til din standard.
Du bør arbejde hen imod at give dine gig-arbejdere feedback på deres arbejde gennem hele deres ansættelse. Dette vil hjælpe gig-arbejderen til at vide, om de gør deres arbejde ordentligt. Gig-arbejdere er desperate efter at gøre et godt indtryk. De ved at hvis du er tilfreds med deres arbejde, er der større sandsynlighed for at du vil ansætte dem igen til en opgave. Hvis du vil have en opgave lavet på en bestemt måde, så fortæl dem det! I nogle tilfælde vil du kunne spare penge, ved at være helt skarp i forhold til dine forventninger.
3. Betal gig-arbejdere rimeligt og til tiden 💸⏰
Dette lyder åbenlyst, men det er meget vigtigt at gig-arbejdere bliver betalt rimeligt og til tiden. Sørg for at du som minimum betaler mindstelønnen og hvis de overstiger dine forventninger og gør noget ekstra, så betale dem en lille smule mere. Gig-arbejdere elsker at føle sig værdsat. Hvad der kan virke som en lille ting fra din side, kan række langt.
Med Gigstar appen, kan dine medarbejdere være sikre på at de bliver betalt til tiden. Dette vil betyde at en tung byrde bliver løftet fra deres skuldre. For en gig-arbejder kan tanken om ikke at få løn være en stor bekymring. Når du opretter dig som arbejdsgiver i vores app, vil du blive bedt om at registrere dit kredit kort, for at sikre en let betaling til tiden for gig-arbejde.
For at en gig-arbejder kan overleve i en super konkurrerende branche, skal de være fremragende til at netværke. De skal kende alle eller kende nogen der gør. Hvis du ansætter to gig-arbejdere er der stor chance for, at de har en fælles ven indenfor branchen. Når en gig-arbejder ikke får respekt i dit firma, kan det give fremtidige forgreninger. De vil højst sandsynligt snakke med deres forbindelser om deres oplevelser. Dette kan endda være andre gig-arbejdere hos Gigstar. Dette kan have en indvirkning på din evne til at tiltrække freelance talenter til dit firma i fremtiden.
